SDM Penting Bagi Perusahaan, Karena SDM Adalah Tools Bagi Perusahaan

Bukan saja berfungsi sebagai asset, jika kalian tahu SDM adalah “tools” bagi perusahaan dalam mencapai satu goal tertentu. Sehingga bisa dikatakan SDM dalam sebuah perusahaan itu penting dan utama. 

Secara umum kita semua terbiasa untuk mengatakan soal SDM ( Sumber Daya Manusia), tetapi terkadang sekalipun kita tahu soal SDM tetapi belum banyak yang tahu bagaimana cara mengoptimalkan SDM agar punya value yang baik bagi perusahaan. Padahal ketika perusahaan mampu mengelola SDM dengan cukup efektif maka hal itu akan bisa berdampak positif bagi perusahaan karena bisa meningkatkan produktivitas  tenaga kerja dan pastinya membantu dalam mencapai tujuan perusahaan. 

Apa Itu SDM dan Bagaimana Sebenarnya Tujuan dari Manajemen  SDM 

Jangan salah menilai tentang SDM dalam sebuah perusahaan, karena yang namanya SDM itu  bukan hanya sebatas karyawan dari level menengah hingga bawah.  Tetapi yang namanya SDM sebenarnya adalah semua orang atau  siapapun yang bekerja dalam satu perusahaan. Baik dari level manajemen hingga karyawan kontrak sekalipun. 

Kenapa bisa demikian, karena dalam satu perusahaan tidak ada  yang bisa bekerja sendiri. Semua harus Bersatu dalam satu team untuk menyukseskan program atau tujuan perusahaan. Sehingga sekelas level manajemen pun akan membutuhkan karyawan dalam merealisasikan program yang akan dijalankannya. Jadi wajar memang jika di katakan SDM adalah asset karena semua orang yang bekerja itu adalah asset penting bagi perusahaan agar semua proses bisa berjalan dengan lancar. 

Hanya memang yang membedakan cara kerja dan efektivitas kerja dari para pekerja atau SDM adalah terkait dengan namanya hiraki struktur organisasi dalam sebuah perusahaan. Ini yang akan membedakan perusahaan satu dengan lainnya. Tetapi di luar itu semua kondisinya sama bahwa SDM atau karyawan harus di kelola secara professional dengan menggunakan manajemen SDM yang jelas. Karena  hal itu akan bisa memperkuat dan mempercepat pencapaian hasil yang maksimal bagi perusahaan.

4 Tujuan Penting  Adanya Manajemen SDM dalam Perusahaan

Setidaknya dengan memahami 4 tujuan dengan di bentuknya Manajemen  SDM atau Divisi SDM maka sebuah perusahaan sudah memberikan wewenang penuh kepada divisi tersebut untuk bisa mengelola dan mengatur SDM agar bisa menjadi lebih efektif dan efisien. 

1. Tujuan Manajemen SDM untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja SDM 
2. Tujuan Manajemen SDM  untuk mencapai satu keunggulan kompetitif perusahaan
3. Tujuan Manajemen SDM untuk membantu dalam menciptakan lingkungan kerja 
4. Tujuan Manajemen SDM untuk mengurangi terjadinya turnover SDM yang tinggi 

Sebenarnya ketika kita bicara masalah SDM maka tidak bisa dilepaskan dari yang namanya Manajemen SDM  yang tergabung dalam satu divisi yang namanya HRD ( Human Resources   Development ). Divisi inilah yang pada akhirnya menjadi ujung tombak bagi pengelolaan SDM yang ada dalam satu perusahaan, Ambil contoh misalnya SDM perlu untuk di tambah, di kembangkan atau di tingkatkan kualitasnya atau adanya perubahan posisi SDM semua itu ada dalam kewenangan   HRD dalam perusahaan, Sehingga bisa di katakan  yang namanya HRD  itu adalah ujung tombak bagi SDM dalam mengembangkan karirnya di dalam sebuah perusahaan.

5 Fungsi Manajemen HRD dalam Sebuah Perusahaan 

Dengan melihat pentingnya keberadaan HRD dalam sebuah perusahaan, khususnya untuk memberikan pengarahan dan bimbingan bagi SDM yang ada dalam sebuah perusahaan. Maka tidak salah jika pada akhirnya HRD memiliki satu fungsi yang masuk dalam ranah manajemen  HRD atau manajemen  SDM.  Di mana  fungsi dari keberadaan manajemen tersebut ada banyak, tetapi jika di rangkum dalam sebuah ketentuan akan terdapat 5 hal besar yang ada dalam sebuah manajemen  HRD :

1. Fungsi dari  HRD adalah  untuk merencanakan  pengelolaan  SDM 
2. Fungsi dari HRD adalah terkait masalah penarikan dan pemutusan kerja SDM
3. Fungsi dari HRD adalah membuat jadual pelatihan dan pengembangan  SDM
4. Fungsi dari HRD adalah terkait bagaimana melakukan penilaian terhadap SDM
5. Fungsi dari  HRD adalah untuk membuat dan mengelola kompensasi bagi SDM

Nah dengan semua yang telah dijelaskan di atas, pada akhirnya kita sebagai pelaku bisnis menjadi tahu bahwa yang namanya  HRD memang menjadi satu hal penting bagi sebuah perusahaan, Sehingga sejak dini sebaiknya pelaku bisnis tahu apa saja yang seharusnya menjadi kewajiban dari divisi HRD. 

Peran Manajemen  SDM dalam Meningkatkan Value Perusahaan Bisnis 

Dengan memperhatikan apa yang selama ini telah di jalankan oleh divisi HRD dalam sebuah perusahaan, Maka kita bisa menyimpulkan beberapa hal  terkait apa saja sebenarnya yang menjadi peran dari manajemen SDM yang ada di dalam sebuah perusahaan, Karena berhasil tidaknya SDM dalam memajukan perusahaan akan sangat tergantung sejauh mana peran HRD dalam sebuah perusahaan.

1. Peran Manajemen SDM berguna untuk meningkatkan investasi masa depan

Maksudnya adalah setiap perusahaan sudah pasti akan memiliki planning dalam pengembangan bisnis dan potensi bisnis  yang akan dikembangkan.  Dengan adanya SDM maka perusahaan bisa dengan mudah memplaning apa  saja yang perlu menjadi perhatian agar semua planning  yang telah di buat oleh perusahaan bisa berjalan dengan baik dan lancar.  Hingga pada akhirnya perusahaan memiliki time schedule yang pasti dalam merencanakan sebuah planning. 

2. Peran Manajemen SDM untuk mengukur dan meningkatkan kontribusi karyawan

Maksudnya adalah bahwa peran  HRD adalah menjadi satu alat bagi perusahaan yang akan bisa meningkatkan kontribusi  SDM bagi perusahaan. Karena yang namanya kontribusi itu harus di kelola agar menjadi satu target yang bisa di capai dengan hitungan angka yang pasti. 

3. Peran Manajemen SDM untuk mensosialisasikan kebijakan perusahaan 

Maksudnya adalah dengan adanya HRD maka manajemen perusahaan menjadi terbantu dalam mensosialisasikan apa saja yang menjadi ketentuan perusahaan. Karena yang namanya kebijakan atau peraturan itu adalah sebuah hal  yang harus di ketahui oleh para SDM yang ada di dalam perusahaan. Dengan adanya divisi HRD maka tugas manajemen perusahaan terbantu secara efektif.

Intinya SDM dalam sebuah perusahaan tidak bisa berdiri sendiri, mereka harus ada dalam satu wadah yang bernama Divisi HRD . Nah di  divisi inilah SDM akan dikelola menjadi satu tools atau mesin penggerak perusahaan yang akan bisa berjalan secara maksimal untuk mendukung pencapaian hasil atau target yang di inginkan oleh perusahaan baik untuk jangka pendek, jangka menengah dan  jangka Panjang.